Tugas 8

1). jelaskan mengapa pendelegasian wewenang merupakan kunci dari organisasi ?

Jawab :


bagaimana Seorang pemimpin dikatakan efektif jika ia dapat melaksanakan pendelegasian itu secara tepat. Tanpa adanya pendelegasian ini, organisasi tidak maju atau tidak bergerak, karena tidak adanya kegiatan yang dilakukan oleh para pegawai dalam perusahaan yang diarahkan kepada tercapainya tujuan perusahaan.

2). Mengapa atasan tidak mau mendelegasikan wewenang kepada bawahnya dan mengapa pula bawahan tidak mau menerima pendelegasian dari atasannya ?

Jawab :

A. Beberapa alasan pokok mengapa para Atasan tidak melakukan delegasi wewenang antara lain adalah :

1. Adanya kecenderungan pada manusia untuk ingin melaksanakan hal-hal tertentu secara pribadi.
2. Kurang menghayati peranan manajerial, apabila mereka di promosikan ke tingkat manajerial.
3. Perasaan takut diekspose. Delegasi dapat mengungkapkan banyak kelemahan manajerial, prosedur, metode-metode, yang kurang tepat terungkapkan.
4. Penerimaan teori bahwa orang tidak dapat diganti. Secara tidak sadar seorang manajer/ pemimpin mungkin merasa/ berperasaan bahwa ia adalah seorang yang tidak dapat diganti dalam lingkungan organisasi yang bersangkutan.
5. Keengganan untuk menaggung risiko. Untuk dapat melaksanakan delegasi wewenang dengan baik, perlu pihak yang melakukannya menaggung risiko bahwa seorang bawahan dapat membuat keputusan yang salah. Risiko demikian harus dihadapi apabila kita berkeinginan mendapatkan manajer-manajer yang berpengalaman.
6. Keinginan untuk mendominasi (berkuasa). Para manajer tertentu mempunyai keinginan yang kuat sekali untuk mempengaruhi pihak lain; mereka ingin menunjukkan kehebatan mereka dalam pertemuan-pertemuan organisasi/perusahaan.
7. Sikap atau pandangan bahwa pihak bawahan tidak mampu menggunakan wewenang dengan tepat.

B). bawahan tidak mau menerima Delegasi :
1. Keengganan untuk menanggung risiko
2. adanya rasa takut setelah delegasi tidak sesuai apa yang diharapkan.

3). Mengapa taggung jawab tidak dapat didelegasikan ? Jelaskan ?

Jawab :

Karena Mereka takut bila mereka melakukan delegasi, mereka kehilangan wewenang, padahal tidak, karena tanggung jawab tetap berada pada sang atasan.


4). Menurut Sumbernya kekekuasaan itu terbagi 6 ? Sebutkan dan jelaskan ?

Jawab :

a). Reward Power
kekuasaan yang muncul sebagai akibat dari seseorang yang posisinya memungkinkan dirinya untuk memberikan penghargaan terhadap orang-orang yang berada di bawahnya

b). Coercive Power
Kekuasaan untuk memberikan hukuman adalah kebalikan atau sisi negatif dari reward power

c). Legitimate Power
Legitimate Power atau Kekuasaan yang Sah adalah kekuasaan yang muncul sebagai akibat dari suatu legitimasi tertentu

d). Expert Power
Kekuasaan yang berdasarkan keahlian atau kepakaran adalah kekuasaan yang muncul sebagai akibat dari kepakaran atau keahlian yang dimiliki oleh seseorang

e). Referent Power
kekuasaan yang muncul akibat adanya karakteristik yang diharapkan oleh seseorang atau sekelompok orang terhadap seseorang yang memiliki pengaruh terhadap seseorang atau sekelompok orang tersebut

tugas 7

1). Sebutkan perbedaan antara Keputusan dengan pengambilan keputusan ?

Jawab :

keputusan menurut saya adalah Tingkah laku seseorang untuk mempertimbangkan hal-hal yang menurut dia baik setelah dipertimbangkan.

pengambilan keputusan adalah Proses yang digunakan seseorang untuk memilih suatu tindakan yang dia alami untuk memecahkan masalah yang menurut dia tepat.


keputusan dan pengambilan keputusan menurut orang lain:

Keputusan adalah tindakan yang membentuk pikiran Anda tentang sesuatu, atau posisi atau pendapat atau penilaian dicapai setelah pertimbangan.


Pengertian Pengambilan Keputusan
1.Menurut George R. Terry; adalah pemilihan alternatif perilaku (kelakuan tertentu dari dua atau lebih alternatif yang ada)
2.Menurut S.P Siaigan; suatu pendekatan yang sistematis terhadap hakikat alternatif yang dihadapi dan mengambil tindakan yang menurut perhitungan merupakan tindakan yang paling tepat.
3.Menurut James A.F. Stoner; proses yang digunakan untuk memilih suatu tindakan sebagai cara pemecahan masalah.
Kesimpulan; pengambilan keputusan merupakan suatu proses pemilihan alternatif terbaik dari beberapa alternatif secara sistematis untuk ditindaklanjuti (digunakan sebagai suatu cara pemecahan masalah).

2). Sebutkan dan jelaskan proses pengambilan keputusan ?

Jawab:

A. Penemuan masalah; merupakan tahap dimana harus didefinisikan dengan jelas sehingga perbedaan antara masalah dan bukan masalah (issu) menjadi jelas.

B. Pemecahan masalah; merupakan tahap dimana masalah yang sudah ada kemudian diselesaikan dengan langkah-langkah.

C. Pengambilan keputusan ; berdasarkan pada keadaan lingkungan atau kondisi yang ada, spt kondisi pasti, berisiko, kondisi tidak pasti, dan konflik.


3). Menurut pendapat saudara mana yang lebih baik mengambil keputusan sendiri atau megambil keputusan secara kelompok ? Jelaskan ?

jawab:

Menurut saya: dari kedua tersebut antara pengambilan keputusan sendiri dan mengambil keputusan secara kelompok sama baik, tapi diantara itu alangkah lebih baik anda mengambil keputusan secara kelompok,dimana anda bisa mendiskusikan secara kelompok tentang pengambilan keputusan anda secara musyawarah,agar pengambilan keputusan itu bisa diterima oleh kelompok.

4). Mengapa setiap orang yang membuat suatu keputusan selalu diaphadapkan dengan kondisi Certainly, risk dan uncertainly, jelaskan pendapat saudara ?

Jawab :

Karena setiap kali anda memutuskan tidak selamnya keputusan yang anda buat itu benar dan berjalan dengan apa yang anda inginkan,dan juga bukankah setiap keputusan yang anda buat itu bisa diterima oleh orang atau masyarakat.Dimana setiap keputusan yang anda ambil bisa ada resiko tertentu.

Penyebab penyakit kanker adalah makan

Semakin banyak kita mengkonsumsi makanan sehat sepert sayur dan buah-buahan organik yang gizi dan serat, maka semakin sehat pula kita. Memang tidak mudah dan tidak murah kita mendapatkan sayur dan buah organik. Akan tetapi, setidaknya makan sayur dan buahan yang banyak dijual dipasaran, itu masih lebih baik daripada kita tidak memakanya sama sekali. Asalkan sebelum memakanya cuci dulu yang bersih dengan air mengalir agar sisa-sia dari cemaran pestisida,herbisida, atau fungsida segera bisa hilang.

Ingat makanan yang kita makan menentukan kualitas kesehatan kita.

Mulailah dari sekarang untuk berpikir dan berbuat,bagaimana caranya agar dapat membuat dan menghasilkan makanan yang tidak hanya enak dilidah,tetapi juga sehat dibadan. Makanlah berbagai jenis sayur dan buah serta rempah alami yang ada. Variasikan jenis dan warna serta rasanya. Tuhan menciptakan beragam warna,dan rasa dari buah dan sayur tidak semata-mata untuk keindahan,namun itu semua diciptakan dengan beragam fungsi dan manfaatnya, serta memiliki kandungan nutrisi yang berbeda-beda.
Semakin banyak kita makan makanan yang hanya enak dilidah namun kaya akn zat-zat aditif dan miskin nutrisi, semakin cepat pula tubuh kita aus atau rusak. Berdasarkan data,sebanyak 80-90% dari berbagai bentuk penyebab kanker, selalu berkaita erat dengan makanan yang kita konsumsi sehari-hari. Untuk itu, pandai-pandailah kita memilih makanan sehat yang bersifat antikarsinogenik.

Funny story

Rally weird
One day, panda went to a party feeling so happy. But, on his way to the party, polar bear suddenly stopped him.
You looked weird, went to a party wearing mismatched socks,”Polar bear said.
Panda looked down at his feet. It was weird indeed.green sock on his right foot, while red sock on his left foot.
“yeah,it s realy weird,”Panda said Innocently. “I don’t understand either. I have a pair of the exact socks I wear today at my home,”Panda continued.
Polar bear frowned, and then he scratched the tree beside him. Truly, this is realy, realy weird.

Tugas 6

1). Banyak istilah yang digunakan untuk menyebut motivasi, sebutkan minimal 5 istilah tsb ?

jawab :

Berbagai istilah digunakan untuk menyebut kata ‘motivasi’ (motivation) atau motif, antara lain kebutuhan (need), desakan (urge), keinginan (wish), dan dorongan (drive). yang diartikan sehagai keadaan dalam pribadi seseorang yang mendorong keinginan individu untuk melakukan kegiatan kegiatan tertentu guna mencapai tujuan.

2). jelaskan dan gambarkan model proses teori motivasi ?

Pada tingkat sosial, pekerjaan telah menjadi status yang amat penting. Pengangguran dianggap sebagai penyakit masyarakat dan merupakan cela yang harus dikoreksi dalam suatu sistem ekonomi. Pekerjaan bahkan telah menjadi identitas pribadi yang lebih penting daripada identitas psikis dan spiritual seseorang.

Abraham Maslow, dalam teori Hierarchy Of Needs (Piramida Kebutuhan)-nya, menjelaskan bahwa pada dasarnya manusia memiliki 5 kebutuhan dasar dalam hidup meliputi:

1. Kebutuhan Fisiologis.
2. Kebutuhan Keamanan.
3. Kebutuhan untuk Dicintai.
4. Kebutuhan untuk Dihargai,dan
5. Kebutuhan untuk Aktualisasi Diri.

Semua kebutuhan diatas juga merupakan motif manusia untuk bekerja.

Berawal dari kebutuhan manusia,dasarnya manusia ingin selalu mempunyai kebutuhan dan dibutuhkan dorongan untuk mendapatkan kebutuhan tersebut. Karena ingin mendapatkan kebutuhan tersebut manusia akan berusaha untuk melakukan tindakan tujuan akhir tersebut , yaitu dengan cara memenuhi kebutuhannya. Setelah manusia akan dirasa cukup, manusia tersebut akan merasa puas di dalam dirinya tersebut. Kemudian manusia akan kembali lagi kepada sesuatu kebutuhan yang lainnya.

3.Buatlah tabel perbedaan teori Motivasi yang diperkenalkan oleh Mc.gregor,Abraham Maslow,David Mc Celland dan herzberg.

jawab :

Teori Motivasi menurut :

Nama	Penjelasan Teori
Mc Gregor	Teori perilaku adalah teori yang menjelaskan bahwa suatu perilaku tertentu dapat membedakan pemimpin dan bukan pemimpin pada orang-orang. Konsep teori X dan Y dikemukakan oleh Douglas McGregor dalam buku The Human Side Enterprise di mana para manajer / pemimpin organisasi perusahaan memiliki dua jenis pandangan terhadap para pegawai / karyawan yaitu teori x atau teori y.
Abraham Maslow	Teori motivasi yang dikembangkan oleh Abraham H. Maslow pada intinya berkisar pada pendapat bahwa manusia mempunyai lima tingkat atau hierarki kebutuhan, yaitu : (1) kebutuhan fisiologikal (physiological needs), seperti : rasa lapar, haus, istirahat dan sex, (2) kebutuhan rasa aman (safety needs), tidak dalam arti fisik semata, akan tetapi juga mental, psikologikal dan intelektual, (3) kebutuhan akan kasih sayang (love needs), (4) kebutuhan akan harga diri (esteem needs), yang pada umumnya tercermin dalam berbagai simbol-simbol status, (5) aktualisasi diri (self actualization), dalam arti tersedianya kesempatan bagi seseorang untuk mengembangkan potensi yang terdapat dalam dirinya sehingga berubah menjadi kemampuan nyata.
David Mc Celland	Dari McClelland dikenal tentang teori kebutuhan untuk mencapai prestasi atau Need for Acievement (N.Ach) yang menyatakan bahwa motivasi berbeda-beda, sesuai dengan kekuatan kebutuhan seseorang akan prestasi. Murray sebagaimana dikutip oleh Winardi merumuskan kebutuhan akan prestasi tersebut sebagai keinginan. Menurut McClelland karakteristik orang yang berprestasi tinggi (high achievers) memiliki tiga ciri umum yaitu : (1) sebuah preferensi untuk mengerjakan tugas-tugas dengan derajat kesulitan moderat, (2) menyukai situasi-situasi di mana kinerja mereka timbul karena upaya-upaya mereka sendiri, dan bukan karena faktor-faktor lain, seperti kemujuran misalnya, (3) menginginkan umpan balik tentang keberhasilan dan kegagalan mereka, dibandingkan dengan mereka yang berprestasi rendah.
Herzberg	Teori yang dikembangkannya dikenal dengan “ Model Dua Faktor” dari motivasi, yaitu faktor motivasional dan faktor hygiene atau “pemeliharaan”. Menurut teori ini yang dimaksud faktor motivasional adalah hal-hal yang mendorong berprestasi yang sifatnya intrinsik, yang berarti bersumber dalam diri seseorang, sedangkan yang dimaksud dengan faktor hygiene atau pemeliharaan adalah faktor-faktor yang sifatnya ekstrinsik yang berarti bersumber dari luar diri yang turut menentukan perilaku seseorang dalam kehidupan seseorang.

Tugas 5

1. Apa yang anda ketahui tentang Konflik jelaskan pendapat saudara?

konflik menurut saya adalah konflik dapat diartikan sebagai suatu proses antara dua orang atau lebih ( kelompok) dimana salah satu dari dua orang atau lebih berusaha menyingkirkan pihak lain dengan menghancurkannya atau membuatnya tidak berdaya.

2. Apa penyebab konflik diantara kelompok itu?jelaskan.

*Perbedaan individu, yang meliputi perbedaan pendirian dan perasaan.
bahwa dapat diartikan menurut saya : setiap manusia mempunyai sifat dan pendapat yang berbeda sehingga dapat memicu konflik antar kelompok.dapat kita ambil contoh apabila kita dalam suatu demo di jakarta banyak orang yang merasa pro dan kontra akibat perbedaan pendapat,,apabila ada salah satu dari orang yang tidak terima akan keputusan atau hak bicara dari seseorang sehingga dapat memicu perselisihan.

*Perbedaan latar belakang kebudayaan sehingga membentuk pribadi-pribadi yang berbeda.

di negara kita banyak kebudayaan yang tersebar dan hampir disetiap kebudayaan punya tata krama dan adat yang berbeda-beda,,sehingga apbila dia bersetinggung dengan kebuadayaan lain,,bisa memicu terjadinya konflik.

*Perbedaan kepentingan antara individu atau kelompok.

bagaimana kalau kita tergabung dalam kelompok di luar sana contoh saja kelompok sepak bola atau biasa disebut supertor,,sering terjadi konflik,,sebut saja kelompok the jak dan viking,,
*

Perubahan-perubahan nilai yang cepat dan mendadak dalam masyarakat.

Perubahan adalah sesuatu yang lazim dan wajar terjadi, tetapi jika perubahan itu berlangsung cepat atau bahkan mendadak, perubahan tersebut dapat memicu terjadinya konflik sosial

3. mengapa orang berpendapat bahwa pertentangan kelompok itu bersifat negative.jelaskan?

iya,,mengapa karena setiap orang bebas untuk memilih hak'a untuk berpendapat,,apabila dia terkumpul dari suatu organisasi yang menurut dia baik tapi untuk kita tidak bagaimana kita harus mempunyai kesadaran bahwa setiap orang memiliki pemikiran yang berbeda jadi alangkah lebih baik kita bisa terima semua aspirasi dari seorang dengan lapang dada..pabila sudah bersifat anarki maka secara garis besar sifat yang sudah bersifat anarki dapat menggangu dan merusak tatanan lingkungan dan menggangu ketertiban masyarakat...


4. menurut jenis nya konflik ada 4 yaitu: personal role conflict, inier role conflict, intersender conflict, berikan masing-masing contohnya sesuai dengan konflik yang pernah anda alami atau yang pernah anda liat ?

- Personal role conflict : Pada situasi ini dua atau lebih peran bertabrakan. Misalnya, dalam kasus seorang ayah yang adalah pelatih tim sepak bola putranya. ayah dari anak itu mengambil keduaperan sebagai ayah dari anak-anak dan sebagai pelatih dalam club sepak bola. Jika anak itu membuat permainan yang buruk dalam bermainan, maka sang ayah akan cenderung untuk mendukung dan kenyamanan bagi anaknya dalam sebagai anak dan ayah juga sebagai pelatih dan pemain. contoh ini merupakan konflik peran mana dua peran dalam mengatur peran seorang anak tidak dapat bekerja sama dalam situasi sosial tertentu.
- Inter role conflict : saya pernah melihat persoalan timbul karena satu orang menjabat dua atau lebih fungsi yang saling bertentangan.

- Intersender Conflict : seorang anak muda yang berhadapan dengan harapan organisasi yang dia ikuti didalamnya yang tidak konsisten dan tidak sesuai dengan apa yang ia inginkan.

- Intrasender Conflict : pelatih dan pemain dalam sepak bola yang menduduki pekerjaan di dua struktur. Akibatnya, jika saang pelatih dan pemain memiliki tujuan yang tidak sama sebagai pelatih dan pemain untuk melakukan pekerjaan yang tidak sama, akan berdampak kepada cara dia bermain sebagai pemain dan melatih sebagai pelatih, terutama jika mereka harus memilih salah satu alternative.

5. mengapa hidup ini harus ada konflik ?jelaskan pendapat saudara ?

menurut pendapat saya bagaimana hidup harus ada konflik itu terjadi karena setiap manusia mempunyai pemikiran budaya dan cara-cara masing-masing,bagaimana kita bisa mengambil dari sisi positif dari konflik yang terjadi dimasyarakat untuk bisa mengambil keputusan didalam konflik itu,dan dapat menerima apa yang menjadi perbedaan dalam setiap linkungan ,pemikiran,dan budaya masing-masing,dan karena kita diciptakan sebagai manusia mempunyai pemikiran yang berbeda-beda,agar tidaktimbul salah paham bdan terciptanya konflik.

Tugas 4

Kasus Perusahaan farmasi (GANJIL)

Sebelum kita bahas yang dipertanyakan dalam kasus dalam pertanyaan yang akan kita bedah dalam kasus tugas 4 saya akan membahas dulu masalah motivasi dalam organisasi menurut model-model isi maslow dan herzberg. yang diunkapkan oleh manajer personilia dalam isi tugas 4,disamping uang,kondisi, dan benefits lainya untuk memotivasi para karyawan.

1.menurut teori motivasi yang dikembangkan oleh herzberg ada dua faktor yang mempengaruhi motivasi kerja seseorang dalam organisasi,yaitu pemuas kerja (job setisfier) yang berkaitan dengan isi pekerjaan dan penyebab ketidak puasan kerja (job dissafisfiers) yang bersangkutan dengan suasana pekerjaan.

dimana dapat kita simpulkan bagaimana para pekerja yang malas dalam kasus tugas 4,mungkin ada satu masalah yang menyebabkan pekerja merasa tidak puas yang bersangkutan dengan suasana pekerjaan atau upah yg minimum,,

bagaimana cara mengatasi:

mungkin rata-rata para pekerja lebih senag dibimbing,mungkin rata-rata pekerja itu malas,tidak suka bekerja,karena pada dasarnya mereka bukan untuk dipaksa tapi untuk dibimbing bagaimana dan diarahkan untuk terbentuk organisasi.

2.Dan sekarang bagaiman cara membongkar kasus yang ke 2 bagaimana memotivasin karyawan dalm tuga 4:

sebelumnya kita harus mengatasi bagaimana sifat karyawan yang malas yang munkin dikarenakan sifat dari rangga wakil presideden direktur bidang manufakturing,yang terlalu memerlakukan pekerja dengan dipaksa,dikendalikan,diperlakukan dengan dengan hukuman,dan diarahkan untuk pencapaian tujuan organisasi..

sekarang bagaimana dengan rangga,,mungkin rangga terlalu keras untuk memperlakukan pekerja terlalu paksa,,dan harusnya coba dengan bimbing dengan linkungan pekerja yang bagus dan dibimbing dengan baik supaya pekerja lebih nyaman dalam bekerja,,dan pendapat saya rangga lebih dikendalikan secara internal,,


3. sekarang bagaimana tanggapan saya terhadap pernyataan rangga bila saudara adalah manajer personilia..

bilamana tugas yang dikerjakan sesuai yang kami harapkan bersama,dan kita wajib membuat aplous buat para pekerja,,supaya apa yang kita harapkan bersama telah tercapai dan trjalin komunikasi yang baik antara atasan dan pekerja,,agar tercipta organisasi yang baik...


diposting melalui tangan-tangan para pekerja yaitu :

Muhamad Haris Alhaddad : 30109561 :1DB01
Panji Setiawan : 36109265 :1DB01
Muhamad Fauzie : 31109277 :1DB01